”ありたい姿”の描き方 後編 ~より善いコンセプトデザインのすすめ(5ー7/7)~ 0

”ありたい姿”の描き方 後編 ~より善いコンセプトデザインのすすめ(5ー7/7)~

プロジェクト立ち上げ時に「目的」を、自信をもって設定できていますか? プロジェクトには目的期限の設定が必要ですが、実際に自信が持てる「目的」を置くのは意外に難しいものです。 いきなり目的から考えてしまうと、実は後で設定した目的が筋が悪かったという事態はよく起きます。 目的を定める前に、まずは”ありたい姿”を描くことが準備として必須になります。 逆に、”ありたい姿”を描けると、ほとんど目的が定まったと言っても過言ではないでしょう。
”ありたい姿”の描き方 中編 ~より善いコンセプトデザインの手順(1ー4/7)~ 0

”ありたい姿”の描き方 中編 ~より善いコンセプトデザインの手順(1ー4/7)~

プロジェクト立ち上げ時に「目的」を、自信をもって設定できていますか? プロジェクトには目的期限の設定が必要ですが、実際に自信が持てる「目的」を置くのは意外に難しいものです。 いきなり目的から考えてしまうと、実は後で設定した目的が筋が悪かったという事態はよく起きます。 目的を定める前に、まずは”ありたい姿”を描くことが準備として必須になります。 逆に、”ありたい姿”を描けると、ほとんど目的が定まったと言っても過言ではないでしょう。
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【課題管理ツール:機能と使い方の紹介】英語圏、時差のある多地点・同時進行する複数プロジェクトに対応| TIMESLIST(タイムズリスト)

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Photo credit: hansenbrian on VisualHunt / CC BY-NC-SA 0

”ありたい姿”の描き方 前編 ~プロジェクト立ち上げに向けての前準備:コンセプトデザイン~

プロジェクト立ち上げ時に「目的」を、自信をもって設定できていますか? プロジェクトには目的期限の設定が必要ですが、実際に自信が持てる「目的」を置くのは意外に難しいものです。 いきなり目的から考えてしまうと、実は後で設定した目的が筋が悪かったという事態はよく起きます。 目的を定める前に、まずは”ありたい姿”を描くことが準備として必須になります。 逆に、”ありたい姿”を描けると、ほとんど目的が定まったと言っても過言ではないでしょう。
働き方を変えることは可能か?個人とチームの働き方改革を可能にする、マネジメント視点から見た働く人が上達すべき3つの技術とは? 0

「働き方」はどうやったら変えられる?個人とチームの働き方改革を変える、3つの”はたらく”技術とは?

「自分の置かれた立場で、働き方を変えることは本当にできるのかな?」そういう想いはみなさんお持ちだと思います。 ただ、今日からすぐに変わることは難しくても、今日から働き方を変える取り組みを始めることは可...
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「生産性」の意味を合意して狙いを定めれば、”生産性の向上”・”働き方の改革”の効果はより具体的に得られる。

前回の記事「“働き方の改革”や”生産性の向上”の方法で手を動かす前に、生産性をどう説明するか?を考える。」で、生産性を式に置き換えて、具体的に認識合わせ...
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“働き方の改革”や”生産性の向上”の方法で手を動かす前に、生産性をどう説明するか?を考える。

大手広告代理店の長時間労働による事件が報道されて以降、ニュースや記事などで「残業禁止」「ノー残業デー」「プレミアムフライデー」「働き方改革」「生産性向上」「業務改善」といったキーワードをしきりに目にす...
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目的に合わせて使い分けたい、コミュニケーション・ツール(対面・電話・メール・チャット・課題管理)の選び方

マネジメントの観点から前回コミュニケーション設計の4つのポイントを取り上げましたが、設計した後に実際の場面でどういうツールが最適か選び方に困ったことはありませんか? なんとなく目的を持って使っているイ...
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チームのコミュニケーションコストを最少化する、コミュニケーション設計における4つのポイント

相手にうまく伝えられない、相手の言っていることをうまく受け取れない、そんな日々のコミュニケーションの繰り返しで時間が取られてしまう。 対面の会議が長く、2時間の会議で2つか3つしか合意できず宿題が残る...
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プロジェクトマネジメント:期限付き問題解決の技術 企業研修・ワークショップ資料を無料公開!

実際に企業研修で使用している、ワークショップ資料を無料公開します。 第一弾:考える技術 :ロジカルシンキング 第二弾:対話の技術:ファシリテーション 第三弾:運営(問題解決)の技術:プロジェクトマネジ...