Think! MAMAGEMENT.(シンク!マネジメント)は、「マネジメント」の要素を一つ一つ紐解いて丁寧に考えを積み上げ、少しずつ輪郭を明らかにしていくことで、誰もが参照できる「マネジメント」の辞書のような存在を目指す解説サイトです。
マネジメント(課題管理)ロジカルシンキング(論理思考)ファシリテーション(合意形成)を軸に、みなさんの“ゴールをカタチに、毎日を確かに”する活動に役立つ情報をお伝えします。
また、マネジメントの実践に役立つテンプレートも提供しています。

お知らせ

プロジェクト管理ツール:TIMESLIST 課題が集中するメンバーを把握し、お互いに助け合える”課題集中度グラフ機能”を3月13日リリース!

みんなが安心してプロジェクト(目的と期限がある活動)を推進できる理論と考え方・実践方法・ツールを提供する株式会 …

課題集中度グラフ機能、担当一括変更機能
コメントの引用ボタン、マークダウン記法による文章表現機能

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定常業務とプロジェクトの関係とは? ~業務改善をプロジェクト化してみよう~

日々の営業や内勤、給与振込などのルーチン化した業務を改善したい。 しかしそうした定常業務こそ、どの点を改善した …

定常業務をプロジェクト化して業務改善

ロジカルシンキングのワークショップ資料を公開します

実際に企業研修で使用している、ワークショップ資料を全て公開します。 第一弾:考える技術 :ロジカルシンキング  …

10年後も使える、普遍的なベーススキル

品質管理って何をするんだろう?

以前、「『品質』ってなんだろう?」の記事で、品質とは「要件として求められる性質の達成度合い」であるとお伝えしま …

品質管理のプロセス

「問題」と「課題」はどう違うんだろう?

「課題」と「問題」、どちらも同じような意味合いを持つ言葉ですが、プロジェクトマネジメントにおいては異なる性質を …

問題とは「あるべき姿」と「現状」の差のこと

なぜ、課題管理がマネジメントの中心なのか?

「Think! MANAGEMENT.」でお伝えしているマネジメント理論では、プロジェクトのインプットとなる「 …

課題管理は「計画」の入り口であり、「実行」を支えるベースである

マネジメント用語集:クリティカルパスとは

「Critical」を辞書で引くと「重大なさま、危機的」、「Pass」は「経路」と説明されています。“プロジェ …

クリティカルパスは、洗濯のための一連のタスクの連なり

リスク管理って何をするんだろう

プロジェクトに支障をきたさないよう事前にリスクを洗い出し、影響を最小限に抑えるために対策を講じることは、プロジ …

時系列ごとにMECEに分けてリスクを洗い出す

「ステークホルダー」って誰のこと?

ここに、1台の自動車があります。エンジンを開発した人、車体のデザインをした人、組み立てた人、ディーラー、運転す …

ステークホルダーを広い時間軸でもれなく洗い出す

必要な作業量、合意できてますか? 夫婦で課題を洗い出し、産後プロジェクトを計画してみよう

「プロジェクトマネジメント」は仕事の場面で使われるマネジメント手法というイメージが強く、日常生活では馴染みがな …

産後クライシスを防ぐプロジェクトマネジメント

「品質」ってなんだろう?

企業活動や商品のコマーシャルで、「最高品質」だとか「品質評価」といった言葉をよく耳にします。ところで、この「品 …

品質の高いケーキ

スコープはどうやって決めるんだろう?

限られた時間の中で目的を達成するために、プロジェクトマネジメントでは「スコープ」を決めるというお話を以前ご紹介 …

スコープ確定のプロセス

4種類のリスク対策 ~予防・軽減・移転・容認~

プロジェクトマネジメントを遂行するにあたっては、予期しないことが起こる場合を想定し、課題管理とは別にリスク管理 …

発生率が高く影響が大きいリスクは 優先して対策する

プロジェクトマネジメントの3つのツボ ~「課題管理」「スケジュール管理」「成果物管理」~

「職場にプロジェクトマネジメントを取り入れたいけれど、知識や経験がない自分には無理な話だ」と諦めていませんか? …

プロジェクトマネジメントの3つのツボ

「会議体」ってなんだろう

プロジェクトの進行中、1人では意思決定できない場合には、複数人で意思決定のための確認・合意・承認をする必要があ …

コミュニケーションが必要な単位で会議体を設計する

成果物管理って何をするんだろう

家族に「カレーが食べたい」と言われたので、あなたはにんじん、たまねぎ、じゃがいも、牛肉をひと口大に切り、お鍋で …

成果物のインプット・アウトプットを意識する

体制ってなんだろう

ニュースを見ていると、「政治体制が…」「経営体制の見直しを…」というように「体制」という言葉をよく耳にします。 …

体制の作り方

納品物と最終成果物はどう違う? 「成果物」の種類を整理しよう

成果物ってなんだろう?の記事では、「成果物とは、タスクの成果・タスクの証拠のこと。すべてのタスクには必ず成果物 …

成果物の種類

スケジュール管理って何をするんだろう? ~スケジュール管理の「準備」と「運営」+4つのポイント~

夏休みの宿題に苦労された記憶がある方はすでに身をもって体験されていると思いますが、何を、いつまでにやるか、スケ …

スケジュール管理に必要な機能

スコープってなんだろう?

マラソンにはスタートとゴールがあります。プロジェクトにも同じように、はじまりと終わりがあります。このように、限 …

スコープとは

ファシリテーションワークショップを2016年3月に茅場町で開催しました

2016年3月16日に「論点のズレを軌道修正できる!合意形成の腕がメキメキ上がるファシリテーションワークショップ」を開催しました。解説と模擬会議の実践でファシリテーションの技術を学んでいただいた3時間のワークショップ。印象的だったポイントを写真とともにレポートします。

論点のズレを軌道修正できる!合意形成の腕がメキメキ上がるファシリテーションワークショップ
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