Tagged: ファシリテーション

WBS・ガントチャート作成の実演ライブ(スケジュール管理の解説付き、フルリモートワークにも対応) ~計画が苦手な方も、スケジュール作りが初めての方も。7年以上のリモートPM経験から実践ノウハウを全提供!~ @ZOOM 0

WBS・ガントチャート作成の実演ライブ(スケジュール管理の解説付き、フルリモートワークにも対応) ~計画が苦手な方も、スケジュール作りが初めての方も。7年以上のリモートPM経験から実践ノウハウを全提供!~ @ZOOM

気軽に使える無料の課題管理表テンプレートがリニューアル。記入例が増えて、使用イメージがより理解しやすくなりました。気をつけたいポイントも書いてありますので、初めて課題管理表を使う方にもおすすめです。
Power Point 課題管理ルール+Excel 課題管理表 15年のプロジェクト経験と理論から チームを助ける資料作り実演ライブ @Google Meet 0

Power Point 課題運営ルール+Excel 課題管理表 15年のプロジェクト経験と理論から チームを助ける資料作り・実演ライブ【Google Meet 8/26 18時~】

気軽に使える無料の課題管理表テンプレートがリニューアル。記入例が増えて、使用イメージがより理解しやすくなりました。気をつけたいポイントも書いてありますので、初めて課題管理表を使う方にもおすすめです。
プロジェクト・セオリー ver 2.0 スタートからゴールまでに必要な全てのプロジェクト技術を完全網羅。移動時間を減らす多拠点・多人数のリモートワーク、会議時間を減らすイシューワーク、複数プロジェクトの同時推進を可能とし、実践で使いながら習得するプロジェクトラーニングに完全対応した総合理論。 0

プロジェクト・セオリー ver 2.0 完全版PDF・無償ダウンロード [各種テンプレートの項目例・ルール例付き]

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教えて?ファシリテーター! 0

「長く話し続ける人の発言をうまく区切れない、どうすればいいですか?」教えて?ファシリテーター!

ファシリテーションとは、合意形成を導く行為のこと。会議や話し合いにファシリテーションを取り入れる3つのメリットを、具体的な例を挙げて解説します。
アクティブラーニングができている状況を作るには、どういう方法が効果的なの?|プロジェクトデザインの実践例

アクティブラーニングができている状況を作るには、どういう方法が効果的なの?|プロジェクトデザインの実践例

2020年から始まる新しい教育もくじ「新学習指導要領(文科省)」を本格的に読み解き、プロジェクトデザインする!(将来:“学ぶ方法”が変わる) 10年ぶりに文科省による学習指導要領がかわり「アクティブラ...
AIやロボットが活躍する未来で、人が「はたらく」姿はどう変わる!?

AIやロボットが活躍する未来で、人が「はたらく」姿はどう変わる!?|プロジェクトデザインの実践例

2020年から始まる新しい教育「新学習指導要領(文科省)」を本格的に読み解き、プロジェクトデザインする!(将来:“はたらく”姿が変わる) 10年ぶりに文科省による学習指導要領がかわり「アクティブラーニ...
プロジェクトデザインの実践例「題材:新学習指導要領 2020年~ (文科省)」|アクティブラーニングが求められる背景にある、本来の“生きる力”とは!?

従来教育の延長にある問題とアクティブラーニングが求められる背景って!?|プロジェクトデザインの実践例

2020年から始まる新しい教育「新学習指導要領(文科省)」を本格的に読み解き、プロジェクトデザインする!(背景:“生きる力”の意味が変わる) 10年ぶりに文科省による学習指導要領がかわり「アクティブラ...
プロジェクトデザインの実践例「題材:新学習指導要領 2020年~ (文科省)」|アクティブラーニングと現行教育との本質的な違いって!? 2

アクティブラーニングと現行教育との本質的な違いって!?|プロジェクトデザインの実践例

2020年から始まる新しい教育「新学習指導要領(文科省)」を本格的に読み解き、プロジェクトデザインする!(“目的とゴール”が変わる) 10年ぶりに文科省による学習指導要領がかわり、「アクティブラーニン...
働き方を変えることは可能か?個人とチームの働き方改革を可能にする、マネジメント視点から見た働く人が上達すべき3つの技術とは? 0

「働き方」はどうやったら変えられる?個人とチームの働き方改革を変える、3つの”はたらく”技術とは?

「自分の置かれた立場で、働き方を変えることは本当にできるのかな?」そういう想いはみなさんお持ちだと思います。 ただ、今日からすぐに変わることは難しくても、今日から働き方を変える取り組みを始めることは可...
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「生産性」の意味を合意して狙いを定めれば、”生産性の向上”・”働き方の改革”の効果はより具体的に得られる。

前回の記事「“働き方の改革”や”生産性の向上”の方法で手を動かす前に、生産性をどう説明するか?を考える。」で、生産性を式に置き換えて、具体的に認識合わせ...
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目的に合わせて使い分けたい、コミュニケーション・ツール(対面・電話・メール・チャット・課題管理)の選び方

マネジメントの観点から前回コミュニケーション設計の4つのポイントを取り上げましたが、設計した後に実際の場面でどういうツールが最適か選び方に困ったことはありませんか? なんとなく目的を持って使っているイ...
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チームのコミュニケーションコストを最少化する、コミュニケーション設計における4つのポイント

相手にうまく伝えられない、相手の言っていることをうまく受け取れない、そんな日々のコミュニケーションの繰り返しで時間が取られてしまう。 対面の会議が長く、2時間の会議で2つか3つしか合意できず宿題が残る...
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ファシリテーション:合意形成の技術 企業研修・ワークショップ資料を無料公開!

実際に企業研修で使用している、ワークショップ資料を無料公開します。 第一弾:考える技術 :ロジカルシンキング 第二弾:対話の技術:ファシリテーション 第三弾:運営(問題解決)の技術:プロジェクトマネジ...
論点のズレを軌道修正できる!合意形成の腕がメキメキ上がるファシリテーションワークショップ 0

ファシリテーションワークショップを2016年3月に茅場町で開催しました

2016年3月16日に「論点のズレを軌道修正できる!合意形成の腕がメキメキ上がるファシリテーションワークショップ」を開催しました。解説と模擬会議の実践でファシリテーションの技術を学んでいただいた3時間のワークショップ。印象的だったポイントを写真とともにレポートします。
ファシリテーションワークショップ参加者による模擬会議の様子 0

ファシリテーションワークショップを五反田で開催しました

五反田のコワーキングスペース・VACANCYで「論点のズレを軌道修正できる!合意形成の腕がメキメキ上がるファシリテーションワークショップ」を開催しました。ワークショップ当日の模様をお伝えします。
社員の能動性を引き出すコツ 0

現場メンバーの能動性を引き出すコツ ~ マネジメント社・音羽のつぶやきから ~

株式会社マネジメントの音羽が、マネジメント課題管理)の専門家として企業をサポートする中で感じた「能動性」をめぐる問題について。現場メンバーの能動性を引き出すために、音羽はどんなサポートを行ったのでしょうか?