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タグ : 合意形成

働き方を変えることは可能か?個人とチームの働き方改革を可能にする、マネジメント視点から見た働く人が上達すべき3つの技術とは?

目的に合わせて使い分けたい、コミュニケーション・ツール(対面・電話・メール・チャット・課題管理)の選び方

マネジメントの観点から前回コミュニケーション設計の4つのポイントを取り上げましたが、設計した後に実際の場面でど …

ファシリテーション:合意形成の技術 企業研修・ワークショップ資料を公開!

実際に企業研修で使用している、ワークショップ資料を公開します。 第一弾:考える技術 :ロジカルシンキング 第二 …

「ステークホルダー」って誰のこと?

ここに、1台の自動車があります。エンジンを開発した人、車体のデザインをした人、組み立てた人、ディーラー、運転す …

ステークホルダーを広い時間軸でもれなく洗い出す

必要な作業量、合意できてますか? 夫婦で課題を洗い出し、産後プロジェクトを計画してみよう

「プロジェクトマネジメント」は仕事の場面で使われるマネジメント手法というイメージが強く、日常生活では馴染みがな …

産後クライシスを防ぐプロジェクトマネジメント

ファシリテーションワークショップを2016年3月に茅場町で開催しました

2016年3月16日に「論点のズレを軌道修正できる!合意形成の腕がメキメキ上がるファシリテーションワークショップ」を開催しました。解説と模擬会議の実践でファシリテーションの技術を学んでいただいた3時間のワークショップ。印象的だったポイントを写真とともにレポートします。

論点のズレを軌道修正できる!合意形成の腕がメキメキ上がるファシリテーションワークショップ

ファシリテーションワークショップを五反田で開催しました

五反田のコワーキングスペース・VACANCYで「論点のズレを軌道修正できる!合意形成の腕がメキメキ上がるファシリテーションワークショップ」を開催しました。ワークショップ当日の模様をお伝えします。

ファシリテーションワークショップ参加者による模擬会議の様子

現場メンバーの能動性を引き出すコツ ~ マネジメント社・音羽のつぶやきから ~

株式会社マネジメントの音羽が、マネジメント(課題管理)の専門家として企業をサポートする中で感じた「能動性」をめぐる問題について。現場メンバーの能動性を引き出すために、音羽はどんなサポートを行ったのでしょうか?

社員の能動性を引き出すコツ
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